수전문 / 3.98 / 토익 870점 / 봉사활동 30시간 미만 / BLS
성장과정
[NO FREE LUNCH]
“NO FREE LUNCH” 마인드로 끈기 있게 성취하는 삶을 살아왔습니다. 이는 어떠한 성과도 노력 없이는 얻을 수 없다는 신념이자, 제가 삶의 모든 목표를 향해 나아가는 원동력입니다.
대학교 입학 후 저의 첫 번째 목표는 상위 20% 달성이었습니다. 먼저 수업 시간에는 교수님의 설명을 최대한 필기하고, 이를 바탕으로 요약 노트를 만들어 당일 복습하는 원칙을 철저히 지켰습니다. 이해가 부족하거나 어려운 부분은 국가고시 문제집을 활용하여 오답 노트를 만들고, 반복 학습을 통해 완벽히 이해하고자 노력했습니다. 또한, 시험을 앞두고는 과목별로 최종 회독 횟수를 정하고 플래너에 일자별로 회독 진행 상황을 꼼꼼히 기록하며 학습 진도를 관리했습니다. 이러한 끈기 있는 노력 덕분에 목표했던 상위 20%를 달성하며 학업 성취도를 높일 수 있었습니다.
두 번째 목표는 봉사활동 본부장으로서 팀원들의 수료율 100% 달성이었습니다. 이를 위해 가장 많은 인원이 참여할 수 있는 요일에 봉사활동을 진행하도록 조율하고, 매달 참석자 명단을 관리하며 팀원들의 참여율을 면밀히 파악했습니다. 그럼에도 개인적인 사정으로 참석률이 부족한 팀원들을 위해서는 적극적으로 해결책을 모색했습니다. 먼저 봉사 기관에 직접 연락드려 추가 봉사 기회를 요청했고, 필요시 타 본부에 협조를 구하여 다른 봉사활동에 참여할 수 있는 기회를 마련해주기도 했습니다. 그 결과, 모든 팀원이 성공적으로 봉사활동을 수료하여 100% 수료율을 달성할 수 있었습니다.
이 경험을 통해 저는 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위해 끈기 있게 노력하는 자세가 얼마나 중요한지 다시 한번 깨달았습니다. 이러한 끈기와 책임감은 한양대학교 구리병원에서 환자의 건강을 위해 끊임없이 노력하고, 주어진 업무를 완벽하게 수행하는 간호사로서 저의 역량을 발휘하는 데 큰 자산이 될 것이라고 확신합니다.
학교생활
[대화와 공감으로 문제 해결]
솔직한 대화와 공감은 팀워크의 핵심이자, 문제를 해결하는 가장 강력한 도구라고 생각합니다. 졸업 논문 팀장을 맡았을 당시, 형평성 있는 업무 배분을 가장 중요하게 여겼습니다. 팀원 각자의 역량과 상황을 고려하여 공정하게 업무를 나누는 것이 팀워크의 기반이라 여겼기 때문입니다.
논문 작성 과정 중, 예상치 못하게 논문 작성팀에 인원이 부족하다는 사실을 알게 되었습니다. 효율적인 논문 진행을 위해서는 팀원 한 명의 역할 변동이 필요하다고 판단했습니다. 그러나 해당 팀원은 갑작스러운 역할 변동에 대한 부담감과 불편함을 느끼며 이를 받아들이기 어려워했습니다.
이 상황을 해결하기 위해 무엇보다 팀원의 입장을 이해하는 것이 중요하다고 생각했습니다. 먼저 팀원이 자신의 속마음을 편안하게 이야기할 수 있는 분위기를 조성하는 데 집중했습니다. 대화를 통해 팀원의 불편함을 경청, 공감하고자 노력했습니다. 단순히 “왜 안 돼?”라고 묻기보다는 “어떤 점이 가장 어렵고 힘든지”를 물으며 팀원의 어려움을 이해하려 노력했습니다.
또한, 논문은 팀원 모두가 함께 만들어가는 공동의 결과물이며, 각자의 역할이 중요함을 강조했습니다. 역할 변동이 팀 전체의 목표 달성에 얼마나 긍정적인 영향을 미칠지, 그리고 해당 팀원에게 기대되는 새로운 업무 내용과 성과에 대해서도 구체적으로 설명하며 설득했습니다. 진심 어린 소통과 공감 덕분에 팀원은 현재 팀의 어려운 상황을 이해하게 되었고, 마침내 변동된 역할을 기꺼이 받아들이게 되었습니다.
그 결과, 팀원들의 논문 작성 참여율은 더욱 높아졌고, 교수님께 “팀워크가 좋다”는 긍정적인 피드백을 받을 수 있었습니다. 이러한 경험을 통해 솔직하고 공감적인 대화가 얼마나 중요한지를 깨달았습니다. 한양대학교 구리병원에서도 환자와의 깊은 소통을 통해 문제를 해결하고, 팀의 목표 달성에 기여하는 간호사가 되겠습니다.
자신의 성격 장단점
[적극적, 성장, 소통]
저의 가장 큰 강점은 적극적이면서도 끊임없이 성장하고자 하는 태도입니다. 대학교 재학 중에는 전문성을 함양하고자 스터디를 운영했습니다. 스터디의 활발한 참여와 효과적인 지식 교류를 위해 매주 팀원들이 돌아가면서 특정 질환에 대한 지식을 설명하고, 이와 관련된 자신의 생각을 공유하는 방식을 제안했습니다. 그 결과, ADHD, 응급구조, 당뇨 등 다양한 질환에 대한 전문 지식을 심도 있게 학습할 수 있었고, 이는 곧 간호사로서의 역량을 강화하는 밑거름이 되었습니다.
반면, 저의 단점은 일에 대한 욕심이 많다는 점입니다. 목표 달성에 큰 동기가 되기도 하지만, 때로는 업무가 과중되어 비효율적일 때도 있었습니다. 이를 보완하기 위해 현재는 목표 달성에 필요한 업무의 우선순위를 명확히 설정하고, 이에 맞춰 시간을 효율적으로 분배하는 습관을 기르고 있습니다. 플래너를 활용하여 업무의 중요도와 긴급도를 구분하고, 집중해야 할 업무에 더 많은 시간을 할애하는 방식으로 단점을 개선해 나가고 있습니다.
이러한 저의 성격은 자연스럽게 정확한 소통 능력을 갖추게 해주었습니다. 특히 신규 아르바이트생에게 업무 인수인계를 할 때 이러한 능력이 빛을 발했습니다. 저는 단순히 업무 매뉴얼을 전달하는 것을 넘어, 업무의 큰 흐름을 먼저 설명하여 전체적인 그림을 이해할 수 있도록 도왔습니다. 그리고 복잡하거나 꼼꼼함이 요구되는 작업은 제가 직접 시범을 보이고, 아르바이트생과 함께 실습하는 방식으로 교육했습니다. 인수인계 과정에서 부족한 부분이나 궁금한 점은 적극적인 소통을 통해 파악하고, 그에 맞춰 구체적이고 명확하게 설명해 주었습니다.
그 결과, 신규 아르바이트생들은 업무 습득 기간을 단축할 수 있었고, 저의 체계적인 인수인계 방식은 높은 평가를 받아 이후 신규 인수인계는 저의 전담 업무가 되었습니다.
경력사항 기타 활동
[남의 일도 내 일처럼]
환자에게 최상의 간호 서비스를 제공하기 위해 조직적인 협력과 팀워크가 필수적이라고 생각합니다. 저는 ‘남의 일도 내 일처럼’이라는 마음가짐으로 협력자 마인드를 함양하고, 팀의 목표 달성에 적극적으로 기여하며 개인의 성장뿐만 아니라 팀 전체의 성과에도 긍정적인 영향을 미친 경험이 있습니다.
건강교육자료 팀원이었을 당시에 1차 교육 자료 제작 후 봉사 기관으로부터 피드백을 받았으나, 피드백 수정 기한이 팀장의 타지 실습 일정과 겹쳐 팀장 없이 수정 작업을 진행해야 하는 상황에 처했습니다. 당시 총 3명의 팀에서 팀장을 제외하면 저와 다른 팀원 한 명뿐이었습니다. 팀 목표인 ‘어르신들에게 유익하고 효과적인 교육 자료 제작’을 달성하기 위해서는 남은 팀원들이 힘을 합쳐 해결해야 한다고 판단했습니다.
다른 팀원에게 함께 힘을 모아 해결하자고 설득했습니다. 먼저, 그 팀원과 함께 봉사 기관을 방문하여 추가할 수 있는 교육 내용에 대해 논의하였고, 기관의 의견을 적극적으로 수렴하여 자료의 완성도를 높이고자 노력했습니다. 특히, 교육 대상자인 어르신들의 가독성을 높이는 것이 중요했기에 팀원과 함께 상의하여 교육 자료의 글씨 크기를 키우고, 중요한 내용은 화려한 색깔로 강조하는 등 시각적인 개선에 힘썼습니다.
마침내 기관의 최종 승인을 받을 수 있었고, 직접 수행했던 모든 수정 사항과 논의 내용을 상세히 정리하여 팀장에게 전달했습니다. 팀장은 이를 2차 교육 자료에 즉시 적용할 수 있었고, 2차 교육 자료는 기관의 추가 피드백 없이 바로 봉사활동에 활용될 수 있었습니다. 그 결과, 봉사활동 대상자로부터 1, 2차 교육 자료 모두 매우 유익했다는 긍정적인 평가를 받아 팀 목표를 성공적으로 달성할 수 있었습니다. 이러한 공로를 인정받아 공로상을 수여했습니다.
이 경험을 통해 한양대학교 구리병원에서도 동료 간호사들과 적극적으로 협력하고 소통하며, 환자 중심의 최상의 간호 서비스를 제공하는 데 기여하겠습니다.
지원동기
[병원과 함께 성장하는 간호사]
한양대학교 구리병원은 ‘뇌사자 발굴부터 신장이식 성공’이라는 놀라운 행보를 통해 끊임없이 도전하고 성장하는 혁신적인 병원이라는 깊은 인상을 받았습니다. 이러한 병원의 모습은 간호사로서 끊임없이 전문지식을 쌓아 병원과 함께 성장하고자 하는 저의 가치관에 부합하여 지원했습니다.
간호사에게 가장 필요한 역량은 다양한 케이스를 직접 경험하며 부족한 부분은 끊임없이 학습하여 환자의 안위를 최우선으로 도모하는 것이라고 생각합니다. 이러한 신념을 바탕으로 조직 내 개선점에 적극적으로 기여한 점을 인정받아 우수 국원상을 수여한 경험이 있습니다.
제4대 대한간호대학학생협회 운영사무국에서 회계 업무를 담당했을 당시, 초반에는 숫자의 정확도가 낮고 업무 효율성이 떨어진다는 문제점이 있었습니다. 이를 해결하고자 팀장과 함께 문제점의 원인을 분석하고 해결 방안을 심도 있게 논의했습니다. 그 결과, 영수증을 한 번에 몰아서 처리하는 팀의 기존 업무 처리 방식의 문제점을 파악했습니다.
업무 효율성 개선을 위해 마감 기한에 맞춰 타임라인을 제작하고, 주기적으로 회계 처리 내용을 전달받는 새로운 방식을 제안했습니다. 바뀐 방식으로 인해 마감일에 맞춰 업무를 끝낼 수 있었으며, 회계 처리의 정확도와 효율성도 향상되었습니다. 그 결과, 조직 내의 문제점을 해결한 공로를 인정받아 우수 국원상을 수여할 수 있었고, 조직 내에서 갈등이나 문제가 발생했을 때 적극적이고 정확한 의사소통을 통해 해결하는 것의 중요성을 배울 수 있었습니다.
이 같은 경험을 토대로 꾸준히 성장하는 간호사가 되어 한양대학교 구리병원 발전에 기여하고자 지원했습니다.
