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1. 지원동기 부산대학교병원은 동남권 의학 발전을 선도하며 지역사회의 필수 의료를 책임지는 지역거점 공공의료기관으로, 다양한 중증 케이스를 접하며 임상 역량을 키울 수 있는 최적의 환경이라 판단하여 지원하게 되었습니다. 저는 돌발 상황에서의 위기 대응 능력을 강점으로 가지고 있습니다. 신경계 중환자실 실습 중, 섬망 증세를 보이던 환자가 수술 부위 드레싱을 뜯으려는 상황을 목격한 적이 있습니다. 당시 간호사 선생님들은 격리실에서 업무를 수행 중이었고, 저는 활력징후를 측정하던 중 드레싱이 뜯어지는 소리를 듣고 즉시 달려가 환자의 행동을 제지했습니다. 제 목소리를 들은 선생님들께서 곧바로 오셔서 수술 부위 노출을 막고 억제대를 적용하여 환자의 안전을 지킬 수 있었습니다. 이 경험을 통해 위기 상황에서도 침착함과 순발력을 발휘해 환자를 보호할 수 있다는 자신감을 얻었고, 입사 후에도 이러한 역량을 바탕으로 항상 환자의 안전을 최우선으로 지키는 간호사가 되고자 합니다. 2. 경력 및 경험 활동 2-1. 지원 직무와 관련한 경력 및 경험 활동과 본인의 역할 신생아실 실습 중 한 신생아의 상태가 갑작스럽게 악화되어 응급 처치가 진행되는 상황이 있었습니다. 대부분의 간호사 선생님들께서는 해당 환자에게 집중하느라 다른 신생아들을 돌볼 여력이 없으셨습니다. 지시가 내려오지 않았지만, 저는 학생 간호사로서 할 수 있는 역할을 스스로 찾아 자발적으로 움직였습니다. 먼저 활력징후를 측정하고, 더 도울 수 있는 일이 없는지 병실을 살폈습니다. 당시 수유 시간이었는데, 처방된 분유 병들이 수유되지 못한 채 놓여 있는 것을 보고 선생님의 허락을 받아 수유를 대신 진행했습니다. 수유 후에는 배운 대로 트림을 시켜 토하지 않도록 주의했으며, 울며 보채는 신생아들을 달래 병실이 조용히 유지되도록 노력했습니다. 이를 통해 선생님들의 업무 부담을 덜 수 있었고, 상황이 정리된 후 수간호사 선생님께서는 지시하지 않았음에도 자발적으로 도와줘서 고맙다고 말씀해 주셨습니다. 저는 그 말씀에 큰 보람을 느꼈고, 협력의 가치를 깊이 실감할 수 있었습니다. 2-2. 입사 후 직무 수행에 도움이 되는 이유 저는 위 경험을 통해 부산대학교병원의 핵심 가치 중 하나인 **‘협력’**의 중요성을 깊이 깨달았습니다. 병동은 늘 바쁘고 예기치 못한 상황이 발생하기 마련입니다. 이럴수록 모든 구성원이 침착한 태도로 각자의 위치에서 할 수 있는 일을 최대한 수행하는 것이 중요하다고 생각합니다. 이러한 협력이 모여야 병동 전체가 안정적으로 운영되고 환자에게도 보다 나은 간호를 제공할 수 있습니다. 저는 실습 중 응급 상황이 발생했을 때 지시를 받지 않았음에도 스스로 필요한 일을 찾아 움직였습니다. 실습은 단순히 활력징후를 측정하거나 간호사 선생님을 관찰하는 데 그치는 것이 아니라, 실제 임상에서 요구되는 태도를 배우고 익히는 시간이라고 생각했기 때문입니다. 학생 간호사라 하더라도 허락된 범위 내에서 할 수 있는 일은 적극적으로 시도해보는 것이 현장 역량 향상으로 이어진다고 믿습니다. 이러한 경험은 입사 후에도 팀원과 유기적으로 협력하며, 환자 안전과 간호의 질 향상에 기여하는 밑거름이 될 것입니다. 3. 직업윤리 – 사람을 돌본 경험 저는 언어 교환 모임에서 원어민을 위한 한국어 과외 선생님과 한국인을 위한 영어 회화 스터디 리더로 활동하며 다양한 국적의 구성원들과 함께했습니다. 한국어 과외 수업에서는 학생의 수준에 맞는 교재를 선정하고 자율적인 복습을 유도하기 위해 숙제를 부여하며 학습 효과를 높이고자 했습니다. 영어 스터디에서는 말수가 적은 회원에게 질문을 던져 참여를 유도하고, 신규 회원이 소외되지 않도록 분위기를 조성했습니다. 수업 외에도 야외 모임을 주선해 관계를 발전시키고 다양한 문화를 배우며 영어 실력을 향상시키는 동시에 관계 중심의 리더십도 기를 수 있었습니다. 이 모든 활동은 무보수로 진행된 재능기부였지만, 2년간 책임감 있게 꾸준히 참여한 결과 의사소통과 리더십 역량을 공식적으로 인정받을 수 있었습니다. 이 경험을 통해 상대의 눈높이에 맞춘 소통과 존중하는 태도의 중요성을 깨달았고, 이는 환자와 의료진 모두와 효과적으로 소통하는 간호사로 성장하는 데 도움이 될 것이라 생각합니다. 4. 대인관계 – 위계가 분명한 조직에서의 경험 백화점 팝업스토어에서 판촉 아르바이트 경험이 있습니다. 근무 예정이던 매니저님이 갑작스럽게 퇴사하면서 다른 아르바이트생이 매니저 역할을 맡게 되었습니다. 해당 매니저님은 포스 사용법에 대한 교육은 받았지만, 실무 경험이 부족해 제게 충분히 인수인계하는 것이 어려운 상황이었습니다. 이후 매니저님이 자리를 비운 사이, 익히지 못한 전산 업무를 저 혼자 처리해야 하는 일이 발생했습니다. 저는 일단 손님들께 양해를 구하고, 즉시 매니저님께 연락해 상황을 설명했습니다. 매니저님이 곧 복귀하신 후에는 분업하여 빠르게 업무를 처리했습니다. 이후 유사 상황에 대비하기 위해 매니저님께 포스기 사용법을 최대한 알려달라고 요청한 후 함께 연습했습니다. 이 경험을 통해 위계가 있는 조직에서는 소통과 협력이 매우 중요하다는 점을 배웠고, 업무 중 혼선이 발생하더라도 우선 최선을 다해 상황을 수습한 뒤 피드백을 주고받는 것이 팀의 일원으로 지내는 데 중요한 노하우라고 생각합니다.
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