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강원대학교 병원의 핵심가치 중 조직 발전을 위해 가장 중요하다고 생각하는 것은 무엇인지 본인의 경험을 바탕으로 기술해주세요.(최소 300자, 최대 500자) 전문성, 상호존중, 변화와 혁신, 사명감, 탁월성 [중요한 핵심가치는 사명감] 사명감이 조직에 긍정적인 영향을 끼치는 것을 경험했습니다. 봉사활동 건강교육자료 TF 팀원으로서 첫 교육 자료 제작 후 봉사 기관으로부터 피드백을 받았으나 팀 내 담당자는 수정할 수 없는 상황이었습니다. 팀 목표인 유익한 자료 제작을 위해 주도적으로 기관과 수정 방향성을 논의 후 실용적인 내용을 추가하고 가독성을 위해 글씨 크기와 레이아웃 수정했습니다. 그 결과, 봉사활동 대상자에게 도움 됐다는 평가를 받아 팀 목표를 달성할 수 있었습니다. 또한, 봉사활동 팀장으로서 팀원들의 노력을 가시화할 수 있는 수료증 발급을 중요하게 여겼습니다. 이를 위해 가장 많은 팀원들이 참여할 수 있는 날로 봉사활동을 진행했고, 매달 수료율을 관리했습니다. 수료율이 부족한 팀원들을 위해 기관에 먼저 연락드려 추가 봉사를 요청드렸고, 타 본부에 부탁하여 타 본부의 봉사활동에 참여할 기회를 얻어냈습니다. 그 결과, 수료율 100%를 달성할 수 있었습니다. 본인이 지원한 직종에서 업무 수행을 잘 하기 위해 가장 중요한 능력(지식,태도)은 무엇이라고 생각하는지 그 이유를 들고, 이를 습득하기 위해 노력했던 경험을 기술해주세요.(최소 300자, 최대 500자) [적극적, 노력하는 태도] 간호사에게 가장 중요한 능력은 적극적으로 최선을 다하는 태도라고 생각합니다. “제가 이 물품 갖다 놓을까요?”라는 말은 제가 실습 중 가장 많이 한 말이었습니다. 실습을 나가면 가장 먼저 간호 물품의 위치를 파악했습니다. 그리고 선생님을 쫓아다니면서 수액 라인 고정법, 투약 등 간호 술기를 유심히 관찰하고, 트레이에 부족한 물품이 있으면 갖다 드려 업무 처리에 도움을 드릴 수 있었습니다. 또한, 선생님들의 손과 발이 되겠다는 마음가짐으로 무균술 후 카트 정리, 투약 준비를 했던 탁상 소독 티슈로 정리하기처럼 제가 할 수 있는 업무를 적극적으로 찾아서 도와드렸습니다. 이러한 태도 덕분에 NICU에서 신규 신생아를 위한 인큐베이터/베지넷 세팅 업무를 직접 경험할 수 있었고, 우는 아기를 직접 안아볼 기회를 얻게 되었습니다. 이 경험을 바탕으로 환자와 관련된 것에는 능동적인 태도로 환자의 회복을 위해 최선을 다하는 간호사가 되겠습니다. 본인이 속했던 조직(학교, 회사, 동아리, 동호회, 모임 등)에서 불합리하거나 불필요하다고 생각했던 제도(관습, 관행 등)가 있다면 그렇게 생각한 이유를 설명하고, 제도 개선을 위해 본인이 기울인 노력과 개선 이후 효과를 기술해주세요.(최소 300자, 최대500자) [팀원들의 참여도를 높이기 위한 노력] 직무 전문성을 함양하기 위해 구성한 교내 스터디에서 기존과 다른 운영방식을 제안하여 팀원의 참여도를 높인 경험이 있습니다. 기존에는 주 2회 1시간씩 비대면으로 각자 스터디를 인증하는 방식으로 진행됐습니다. 시간이 지날수록 팀원들의 참여도가 낮아지고 스터디를 통해 배우는 것이 부족하다고 판단했습니다. 이를 개선하기 위해 매주 1회씩 팀원들이 돌아가면서 탐구하고 싶은 주제를 사전 조사하고 이를 팀원들에게 설명해 주고 시사점을 토론하는 방식을 제안하고 실행했습니다. 이 과정을 통해 제 관심 분야를 탐구할 수 있었고, 팀원들의 주제인 ADHD, 응급구조, 당뇨 등의 다양한 주제를 학습할 수 있었습니다. 운영 방식을 개선한 결과, 팀원들의 참여도를 높이면서 팀원들과 함께 의견을 나누고 공부할 수 있게 되었습니다. 또한, 이 경험을 통해 타인의 다양한 관점을 이해할 수 있는 기회를 가질 수 있었습니다. 본인의 노력으로 타인과의 갈등을 해결한 경험을 바탕으로 갈등 해결 또는 사전 방지를 위해 가장 중요한 요소는 무엇이라고 생각하는지 기술해주세요.(최소 300자, 최대 500자) 정확한 소통이 중요함. [정확한 소통으로 타인과 갈등 해결] 갈등의 원인을 정확한 소통으로 해결하여 업무의 정확도와 효율성에 기여한 경험이 있습니다. 대외활동에서 회계 업무를 담당했을 당시에 영수증을 한 번에 몰아서 주는 팀장의 업무 방식으로 인해 업무의 효율과 정확도가 떨어졌었습니다. 숫자를 다뤄야 하기에 정확도와 매달 마감 기한을 맞추는 것이 중요한 업무였어서 급하게 일을 처리하는 비효율적인 업무 스타일에 불편함을 겪었었습니다. 이를 해결하고자 팀장에게 현재 방식이 업무에 끼치는 부정적인 영향을 설명하고, 새로운 업무 방식을 제안했습니다. 마감기한에 맞춰서 타임라인을 제작하고 이에 맞춰서 영수증을 주기적으로 전달받는 방법을 제안했습니다. 바뀐 업무 방식으로 인해 마감일에 맞춰서 업무를 끝낼 수 있음과 동시에 정확도와 효율이 향상하게 되었습니다. 이처럼 조직에서의 갈등이 생기면 적극적으로 정확한 의사소통을 통해 해결하는 것의 중요성을 배울 수 있었습니다.
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